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Automatización con IA

Casi todo lo que un equipo hace dos veces por semana es un proceso, no una decisión. Automatizar es distinguir una cosa de la otra, y después sacarle el tecleo a la primera sin sacarle el criterio a la segunda.

Qué te llevás

  • El flujo mapeado de punta a punta antes de construir nada, excepciones incluidas
  • La automatización en sí, con la frecuencia o el disparador que vos controlás
  • Un paso humano en todo lugar donde una respuesta equivocada salga cara
  • Una alerta cuando una corrida falla, porque fallar en silencio es peor que no automatizar
  • El manual de operación, para que tu equipo lo pueda cambiar sin llamarnos

Qué no está incluido

  • Reemplazar los sistemas sobre los que corre el flujo
  • La aprobación de cumplimiento sobre las decisiones que toma
  • La gestión del cambio con el equipo cuyo trabajo se modifica

Cada una de estas cosas es trabajo real y se cotiza aparte. Un alcance fijo sin un límite escrito es un proyecto abierto con una factura tapada.

¿Sos vos?

  • Alguien mueve los mismos datos entre los mismos dos sistemas todas las semanas.
  • Podés describir el proceso, y tiene más excepciones de las que te gustaría.
  • El costo no es el trabajo. Es la espera entre un paso y el siguiente.

Todo proyecto corre las mismas cinco fases, en la disciplina que sea. Ver el proceso

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